Terceirizar serviços pode ser vantajoso, mas também envolve riscos que devem ser considerados. Um dos principais é a perda de controle sobre a qualidade e prazos dos serviços prestados. Isso pode impactar a imagem da empresa junto aos clientes.

Outro risco é a dependência de um único fornecedor. Se o parceiro tiver problemas financeiros ou operacionais, isso pode afetar diretamente a operação do negócio. Por isso, é importante ter sempre um plano B.

A falta de alinhamento também pode ser um problema. Se não houver uma comunicação clara sobre expectativas, prazos e responsabilidades, o resultado pode ficar abaixo do esperado.

Para evitar esses riscos, é essencial fazer uma boa escolha de fornecedores, ter contratos bem definidos e acompanhar de perto a qualidade do serviço. Com gestão ativa, a terceirização pode ser segura e muito eficiente.